教會異象思考

教會異象思考

上午 12:57 2020/2/4

創造公舘教會的獨特價值。
在台北市發展我們的獨特性
創造價值永遠要先從「顧客需求」著手
顧客想要的是夥伴關係,特定的,親近的、長久的

N會友靈命的需求
S不同群體族群需要的合一/整合
D差異化,服務不同族群的需要
B提升會友的認同


------------------------------------

191117事工討論


教會的部會組織事、跨群體/年齡層:
     教育組、傳道組、關懷組
傳道組的工作:宣傳、把人拉近來。
關懷組的工作:牧養各個年齡層
青年組:專案專責關心。

1.清楚層次:使命、異象、目的/目標、
     策略、程序、方法、計畫、工作、人。

2.設定目標,聚焦單一群體。

3.透過課程建立小組、再建立團契

4.目前現況:團契小組沒有心血加入、困難升級當下一個團契。

目標:建立溫暖的公舘教會大家庭

策略:
A.各團契如何有新血加入、
B.榮譽的升級儀式、
C.各年齡層持續成長成熟
D.創造一個好的機會讓大家可以參與、
E.尋找合適的同工。

5.教會的聚會時間短暫,時間拉長放遠。

6.讓大家願意自然參與、貢獻奉獻,不被強迫